Newsroom voor dialoog en interactie met stakeholders

De vraag

Als sectorfederatie van medische technologieën in België gaat beMedTech in dialoog met een brede reeks van stakeholders: de 170 leden en potentiële leden, beleidsmakers, overheden, zorgprofessionals en patiënten. Strategische, continue communicatie moet de doelstellingen van de organisatie en haar leden mee helpen realiseren. 

Onze aanpak

Een organisatie als beMedTech heeft verschillende doelen en doelgroepen. Dat wil niet zeggen dat de communicatie complex mag zijn, wel dat ze gelaagd en divers is, in lijn met de strategie en de belangen van haar leden. Om beMedTech daarin te ondersteunen op een manier die praktisch vlot werkt, hebben we ons newsroommodel geïntroduceerd. Een gedeelde, overzichtelijke sheet waarin de beMedTech-medewerkers en die van Cantilis samenwerken, en waar contentideeën en de contentplanning samenkomen. Cantilis maakt de content en visuals, beMedTech valideert en Cantilis publiceert op het meest geschikte moment. Ook de actieve follow-up van berichten hoort daarbij: het signaleren van content aan relevante personen en organisaties, en het reageren op commentaren. 

Het resultaat

Vanuit de newsroom worden in de eerste plaats de LinkedIn-pagina van beMedTech en de website gevoed. Op die manier verschijnen zowat 200 LinkedIn-berichten per jaar, vanuit de verschillende secties van beMedTech, soms gelinkt aan themadagen en -weken, of aan een nieuwsbericht. Het bereik van de LinkedIn-pagina en de website blijft dankzij deze continue communicatie fors groeien, maar nog belangrijker: het doet ook steeds meer interactie ontstaan met en tussen de verschillende stakeholders.